नमस्कार दोस्तों, क्या आपने कभी सोचा है कि कोई शख्स एक ही कंपनी में 35 साल बिताकर आखिरकार ऐसा मुकाम हासिल कर सकता है, जो अब तक सिर्फ विदेशी एक्सपर्ट्स को ही मिलता रहा है? क्या कोई भारतीय मैनेजर, बिना ज्यादा शोर-शराबे के, दुनिया की सबसे बड़ी ऑटो कंपनियों में से एक को नई ऊंचाइयों तक ले जा सकता है? जवाब है—हां। और इसका सबसे ताजा और चमकता हुआ उदाहरण हैं Sunil Kakkar। मारुति सुजुकी ने पहली बार अपने इतिहास में किसी भारतीय को full Time Director बनाया है, और इस गौरवपूर्ण पद की जिम्मेदारी दी गई है Sunil Kakkar को। लेकिन यह सिर्फ एक पद नहीं, बल्कि दशकों की मेहनत, समर्पण और असाधारण उपलब्धियों का इनाम है।
मारुति सुजुकी जैसी कंपनी, जो जापानी डिसिप्लिन और क्वालिटी स्टैंडर्ड्स के लिए जानी जाती है, वहां किसी भारतीय को इस स्तर की जिम्मेदारी मिलना अपने आप में बहुत बड़ी बात है। और खासकर तब, जब वो व्यक्ति कंपनी के साथ पिछले तीन दशक से भी ज्यादा वक्त से जुड़ा रहा हो। Sunil Kakkar को 1 अप्रैल 2025 से 31 मार्च 2028 तक के लिए Director (कॉरपोरेट योजना) नियुक्त किया गया है। यानी तीन साल तक कंपनी के रणनीतिक फैसलों में उनकी निर्णायक भूमिका होगी। और यह बात खुद में बहुत कुछ कहती है।
कई लोग यह सोच सकते हैं कि यह सिर्फ सीनियरिटी का नतीजा है। लेकिन हकीकत इससे कहीं ज्यादा गहरी है। Sunil Kakkar को यह पद सिर्फ इसलिए नहीं मिला क्योंकि वे लंबे समय से कंपनी में हैं, बल्कि इसलिए मिला क्योंकि उन्होंने हर उस चुनौती को न केवल स्वीकारा, बल्कि उसे जीत में बदला, जो कंपनी के सामने आई। उन्होंने मारुति के लिए सप्लाई चेन जैसी जटिल जिम्मेदारियों को संभाला, जहां एक भी गलती पूरी production system को हिला सकती थी। लेकिन Sunil Kakkar ने न सिर्फ इस क्षेत्र को मजबूती दी, बल्कि इसे विश्वस्तरीय बना दिया। आज हम इसी विषय पर गहराई में चर्चा करेंगे।
Sunil Kakkar की Education journey भी उतनी ही प्रेरणादायक है जितनी उनकी प्रोफेशनल लाइफ। उन्होंने आईआईटी कानपुर से मैकेनिकल इंजीनियरिंग में Graduate किया और फिर एशियन इंस्टीट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी, बैंकॉक से इंडस्ट्रियल इंजीनियरिंग और मैनेजमेंट में मास्टर डिग्री हासिल की। खास बात यह रही कि उन्होंने अपनी मास्टर डिग्री में स्वर्ण पदक भी जीता। यानी शिक्षा के मैदान में भी वो अव्वल रहे और करियर में भी उन्होंने वही सिलसिला बरकरार रखा।
कक्कड़ ने अपनी मेहनत और प्रतिभा से कंपनी में एक-एक सीढ़ी चढ़ते हुए कई अहम पदों पर काम किया। वे गुरुग्राम स्थित manufacturing plant के प्रमुख रहे, जहां देश की सबसे ज्यादा बिकने वाली कारें बनती हैं। इसके अलावा उन्होंने कंपनी की सबसे जटिल और तकनीकी प्रक्रिया—सप्लाई चेन—का भी नेतृत्व किया। यह ऐसा क्षेत्र है जहां एक तरफ Cost को कंट्रोल करना होता है और दूसरी तरफ Quality से कोई समझौता नहीं किया जा सकता। और Sunil Kakkar ने इन दोनों में एक बेजोड़ संतुलन स्थापित किया।
उनकी नेतृत्व क्षमता केवल भारत तक सीमित नहीं रही। उन्होंने जापान, इटली और फ्रांस की कंपनियों के साथ मिलकर कंट्रोलर्स, AMT टेक्नोलॉजी, हाई टेंसाइल शीट मेटल और प्लास्टिक फ्यूल टैंक जैसी तकनीकों पर joint venture स्थापित किए। ये वो तकनीकी मोर्चे हैं, जिन पर मारुति सुजुकी ने हाल के वर्षों में जबरदस्त छलांग लगाई है। और Sunil Kakkar की भूमिका इन सबमें न केवल सक्रिय रही, बल्कि निर्णायक भी रही।
यही नहीं, Sunil Kakkar मारुति की सहायक कंपनियों में भी डायरेक्टर हैं। मार्क एग्जॉस्ट सिस्टम्स, एसकेएच मेटल्स और हेनॉन क्लाइमेट सिस्टम्स इंडिया जैसे संस्थानों में वे बोर्ड के सदस्य हैं। यानि केवल एक तकनीकी अधिकारी नहीं, बल्कि एक रणनीतिक सोच वाले नेता के रूप में उन्होंने अपनी पहचान बनाई है। यही वजह है कि कंपनी ने उन्हें Director of Corporate Planning के रूप में चुना—एक ऐसा पद, जहां हर फैसला कंपनी के भविष्य को आकार देगा।
उद्योग संगठनों में भी Sunil Kakkar का प्रभाव साफ देखा जा सकता है। वे SIAM के ‘आत्मनिर्भर भारत – सोर्सिंग ग्रुप’ के चेयरमैन हैं। यानि वे केवल कंपनी के लिए ही नहीं, बल्कि पूरे भारतीय ऑटोमोबाइल सेक्टर के लिए नीति निर्धारण में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहे हैं। उनका फोकस हमेशा यही रहा है कि भारत में बनी चीजें, भारत में ही उपयोग हों और ज्यादा से ज्यादा घरेलू कंपनियों को बढ़ावा मिले।
अब उनके सामने सबसे बड़ी चुनौती है मारुति सुजुकी की New manufacturing unit को स्थापित करना, और कंपनी की बाजार हिस्सेदारी को फिर से बढ़ाना। पिछले कुछ वर्षों में टाटा और महिंद्रा जैसी देसी कंपनियों ने मारुति को कड़ी टक्कर दी है, खासकर EV और SUV सेगमेंट में। ऐसे में कंपनी ने रणनीति बनाई है कि वह अपनी उत्पादन क्षमता बढ़ाएगी और नए प्रोडक्ट्स लॉन्च करेगी। इसके लिए हरियाणा में नई मैन्युफैक्चरिंग यूनिट लगाने की योजना बनाई गई है, औरSunil Kakkar को इस पूरी योजना का रणनीतिक नेतृत्व सौंपा गया है।
यह सिर्फ एक फैक्ट्री नहीं होगी, बल्कि यह मारुति की नई सोच, नई दिशा और नई शुरुआत का प्रतीक होगी। यहां EVs पर खास ध्यान दिया जाएगा, क्योंकि भविष्य की ऑटो इंडस्ट्री अब इलेक्ट्रिक की तरफ बढ़ रही है। और कंपनी चाहती है कि वह इस रेस में सबसे आगे रहे। Sunil Kakkar को यह जिम्मेदारी इसलिए भी दी गई है क्योंकि उन्हें पारंपरिक ऑटो से लेकर अत्याधुनिक तकनीकों तक, हर क्षेत्र का अनुभव है।
उनकी यह नियुक्ति एक बड़ा संदेश भी है—कि भारतीय टैलेंट अब ग्लोबल स्तर की लीडरशिप के लिए पूरी तरह तैयार है। पहले जहां विदेशी एक्सपर्ट्स को ही Priority दी जाती थी, आज वहां पर एक देसी प्रोफेशनल अपनी काबिलियत से सबसे ऊंची कुर्सी पर बैठा है। यह उस बदलाव का प्रतीक है जो भारत की कॉरपोरेट संस्कृति में आ रहा है। और यह बदलाव लाखों युवाओं के लिए भी प्रेरणा है कि अगर आपके पास हुनर, मेहनत और समर्पण है, तो आप किसी भी ऊंचाई को छू सकते हैं।
Sunil Kakkar की यह यात्रा इसलिए भी खास है क्योंकि उन्होंने इसे बिना किसी शोर के, चुपचाप और निरंतरता के साथ तय किया है। वे हर उस योजना का हिस्सा रहे जो कंपनी के लिए अहम रही, लेकिन उन्होंने कभी सुर्खियों में आने की कोशिश नहीं की। आज जब उन्हें सम्मान मिला है, तो पूरा देश गर्व महसूस कर रहा है। क्योंकि यह केवल उनकी सफलता नहीं, बल्कि हर उस भारतीय की जीत है जो अपने देश में रहकर दुनिया की सबसे बड़ी कंपनियों को लीड करने का सपना देखता है।
यहां से आगे की राह और भी दिलचस्प होने वाली है। Sunil Kakkar के नेतृत्व में मारुति सुजुकी अपनी नई योजनाओं को अमल में लाएगी। नई टेक्नोलॉजी, नई फैक्ट्रियां, नई गाड़ियां—और साथ में नया विश्वास। यह विश्वास इस बात का कि भारत अब केवल ऑटोमोबाइल निर्माण का केंद्र नहीं रहेगा, बल्कि इनोवेशन और लीडरशिप का भी पावरहाउस बनेगा।
और जब भी आने वाले वर्षों में मारुति की नई कारें सड़कों पर दौड़ेंगी, तो उनके पीछे छिपी होगी उस व्यक्ति की सोच, योजना और समर्पण, जिसे आज हम ‘Director of Corporate Planning Sunil Kakkar’ के नाम से जानते हैं।
Conclusion
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